骨感的电商,丰满的互联网改造

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  文|马俊武  传统家居渠道正在发生变化,根据中国建材家居产业发展报告,不难看出三大趋势:一是家居卖场独大局面将改变,电商、工程份额不断增加;二是渠道扁平化,经销商转变成服务商趋势加剧;三是轻资产、 ...
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骨感的电商,丰满的互联网改造

  文|马俊武

  传统家居渠道正在发生变化,根据中国建材家居产业发展报告,不难看出三大趋势:一是家居卖场独大局面将改变,电商、工程份额不断增加;二是渠道扁平化,经销商转变成服务商趋势加剧;三是轻资产、高覆盖的企业平台正在兴起。而对于传统渠道来说,特别是零售端,最为重要的趋势变化就是,在消费者来到实体店之前已经历多重截留。特别是传统家居卖场,客流越来越少。

  想要把握未来,瓷砖品牌的竞争应该往消费者决策前端推进,因为在互联网时代,消费者的决策流程已经改变。在消费者购买决策过程中,网络搜索、浏览成了第一关,电商、互联网家装公司、第三方团购网站、具有话语权的设计师等多重截留,客流多渠道分散,流向传统渠道的客流就更少了。因此,瓷砖传统渠道的互联网改造成为必然。

  纯粹电商行不通

  “理想很丰满,现实却很骨感”,这句话用在瓷砖行业的互联网化中最为应景。

  2013年12月,马可波罗瓷砖高调召集全国重点经销商召开网销研讨会,并签署首份网销协议文件。2014年2月,停滞三年未有运营的马可波罗天猫店铺再次提交资料、启动运营,并相继与齐家网、红星美凯龙电商平台合作。然而,2014年“ ...



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