这两年，O2O（线上到线下）行业很火。从交通出行到团购、餐饮、外卖，从电商到按摩、美甲、美发、保洁、做饭、洗车等各种上门服务，国内短短几年间就冒出了上千家O2O公司。

　　这其中自然少不了BAT三巨头。2014年至今，它们要么斥巨资转型O2O，要么频繁投资，就跟当年争夺移动互联网入口一样，竞相烧钱，毫不手软。

　　BAT财大气粗，无疑苦了一干中小型O2O公司，2015年年中，一度令资本狂热追捧的O2O市场形势突变，社区001、时尚猫、考拉班车、水果营行、喜汽猫等一批单枪匹马、资金薄弱的O2O，在BAT疯狂烧钱的打压下，纷纷阵亡。

　　如今，O2O跟互联网其他领域一样，慢慢又变成了BAT三分天下。不过，别笑得太早，虽然BAT亲身涉足或投资的O2O项目，靠着强大的入口平台和雄厚的资金，目前还没有直接倒下挂掉的，但仍然隐患多多、软肋多多。

　　一起来点点这些“死穴”。

　　百度：扶不起的支付体系

　　百度是BAT三家中投资O2O最晚、动作最慢的，2014年一年基本就干了三件事：买下糯米剩余股份，与腾讯共同和万达电商合作，在年末参与投资Uber。

　　不过进入2 ...

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