观测2015年的人身险公司，可以看到，差异化发展、策略分化愈见明显：以前海人寿、安邦保险集团等为代表的平台类公司依靠高现价产品迅速做大规模，在资本市场叱咤风云；以“老七家”为代表的大型险企则选择稳健发展，兼具保障与规模；当然，也有一些公司在市场化改革凸显的种种路径中，仍然没有做出抉择，陷入困顿，一些公司受累于股权纠纷，甚至出现了业绩的大幅倒退。

　　究竟是选择向左走好，还是选择向右走好，燕小梳认为并没有一定之规，重要的是适合自身，但不做选择，必然错失良机，在市场化改革的大潮中逐渐湮没无闻。

　　平台类大干快上闹翻天。2015年保险业给人最深刻的印象莫过于险资在资本市场上的狂飙突进，其中又以寿险资金为最。大家都在感慨新常态下转型之艰难时，寿险业却逆周期而上，硬生生从舞台的边缘挤到了中心的位置。在这一股潮流中，被人记住的是一批作风强悍的所谓“平台类险企”，安邦保险集团旗下企业、富德生命人寿、华夏人寿、前海人寿、国华人寿、君康人寿、中融人寿等都是其中的代表。另外一些公司，虽然没有强势举牌，但明显也是寄望于通过理财型险种迅速做大规模，达成快速盈利目标，例如：光大永明人寿、人保寿险、幸福人寿 ...

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