国安“混改” 足球靠民企

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  一直四平八稳的北京国安足球俱乐部,终于想为自己的血统注入一些草莽气质。  日前,乐视购得国安50%的股权,将和中信集团共掌国安,后者是北京足球的旗帜。这也算是足球业里的一次“混改”尝试。自1994年足球职 ...
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国安“混改” 足球靠民企

  一直四平八稳的北京国安足球俱乐部,终于想为自己的血统注入一些草莽气质。

  日前,乐视购得国安50%的股权,将和中信集团共掌国安,后者是北京足球的旗帜。这也算是足球业里的一次“混改”尝试。自1994年足球职业化以来,国安就没有换过东家,在恒大崛起并空前成功之前,倒也小富即安。在目睹恒大足球接二连三的成功之后,国安引入更具狼性更能折腾的乐视,目的很明确,就是重走恒大路,夺冠、上市、登新闻联播。

  在市场经济这个舞台上,有些事情国企的确做不来,特别是那些未来充满巨大不确定性的行业。互联网是一例,足球也是一例。因为国企的激励机制非常难以设计,这在全世界都是难题,中国也不例外。国企适合那些天然垄断和行政垄断的行业,在“渡口”躺着把钱赚了。而高风险高利润则跟国企的八字不合,如果国企领导人是理性的,就不会 ...



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