[ 以往企业家的领导力更像是大而稳、追求效益、强调纵向管理和权威导向的金字塔结构，今天，互联网时代扁平化、多元化、强调横向协调与共享理念的渔网式领导力架构更为符合现实需求 ]

　　从工业时代走到互联网时代，企业和企业家正在经历着转型的阵痛，领导力也发生着深刻的变化。

　　以往企业家的领导力更像是大而稳、追求效益、强调纵向管理和权威导向的金字塔结构，今天，互联网时代扁平化、多元化、强调横向协调与共享理念的渔网式领导力架构更为符合现实需求。

　　这样的变化，是中欧国际工商学院管理学教授、米其林教席教授李秀娟的观察与研究。

　　在她看来，前者突显一种“刚性”领导力特征；后者则体现出一种更人性化、“柔性”的领导力特征。

　　李秀娟强调， “无论是企业转型还是企业家的领导力方式转变，都应结合实际情况，选择更符合自身实际需要的转型道路和领导力方式，”只有这样，才能收获“刚柔并济”的最佳效果。

　　五种领导力

　　李秀娟将领导力分为五种，第一种就是权威的力量，即以权治人，这是一种过去式的领导力；第二种是知识的力量，即以理服人，用逻辑、数据去说明一件事情，说服被领导者； ...

全文地址：https://bbs.pinggu.org/thread-3814337-1-1.html