对话华旸:保险PE有点累

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  精明干练的合源资本总经理华旸,说起话来温润平和,但句句直击要害,凸显出超强的专业性和洞察力。  在合源资本公司现代化的办公室里,上海证券报记者专访了华旸。  上海证券报:为什么当初光大永明资产会成 ...
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对话华旸:保险PE有点累

  精明干练的合源资本总经理华旸,说起话来温润平和,但句句直击要害,凸显出超强的专业性和洞察力。

  在合源资本公司现代化的办公室里,上海证券报记者专访了华旸。

  上海证券报:为什么当初光大永明资产会成为组建保险系的第一家私募基金公司的试点?

  华旸:2014年新"国十条"颁布,明确保险资金可以进入私募领域。当时,光大永明资产是一个十分市场化的公司。光大永明资管公司受托业务绝大部分来自市场,而非母公司。

  光大永明资产第三方业务规模较大,在市场上显得比较活跃,业务范围不仅涉及中小保险公司,还包括中小农商行的资产管理业务。所以,光大永明资产最终很荣幸中选,成为保险行业试水第一家私募基金公司。我也放弃了资产公司总经理的位置,全身心投身到私募股权投资市场中。

  上海证券报:当时监管层有什么要求?

  华旸:大概有四点。首先,团队要有激励机制。因为PE公司和资产管理公司不一样,主要是靠团队来管理,没有良好的激励,不能形成坚固凝聚力;第二,要有好的项目,有务实的业务方向,会产生良好的投资回报;第三,要有很好的风控,不能出事;第四,要有很好的人员队伍。

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