2016年巴塞罗那世界移动通信大会（MWC）开幕前，在同一栋大楼里，华为和中兴各自召开了产品发布会，一个登上多家科技媒体的头条，另一个则平淡不少。

　　会后，当记者对中兴通讯执行副总裁、终端事业部CEO曾学忠说起这场同台竞技的结果，曾学忠谦逊地说“还是需要向人家学习”，但他同时亦表示，做企业看的是长远，营销之外，更重要的靠产品，不靠跟风，形成差异化优势，这才是核心竞争力。

　　以手机为支点布局延伸产品

　　在巴塞罗那的一栋大楼进口有两块宣传板，向左是华为发布会，向右通向中兴的发布会现场。这边，华为宣布进军PC市场，另一边，中兴则在继spro2之后，推出下一代spro plus。

　　两家公司转型路上，从同台PK的营销效果上，曾学忠会后承认了差距，但他坚持不跟风，不会“别人做PC，我也做PC”。

　　“Spro Plus可以接入键盘，也可以有Pad进行操控。”接受《每日经济新闻》记者采访时，曾学忠坚持，“未来手机始终是我们沟通和这个时代万物互联的中心，我觉得我们将来的产品是围绕这个来进行延伸的”。

　　以手机为支点，中兴继续布局延伸的产品，“ ...

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