中国石油装备制造业务增强盈利能力的思考

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  在国际油价持续低位运行、全球经济增速放缓的大背景下,石油装备制造业务经历了前所未有的严峻考验,石油装备需求减少,市场竞争日趋激烈。中国石油装备企业怎样扭亏解困怎样转型升级、降本增效  2015年,国际 ...
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中国石油装备制造业务增强盈利能力的思考

  在国际油价持续低位运行、全球经济增速放缓的大背景下,石油装备制造业务经历了前所未有的严峻考验,石油装备需求减少,市场竞争日趋激烈。中国石油装备企业怎样扭亏解困怎样转型升级、降本增效

  2015年,国际油价在七年低位附近冲高回落,上演了一场低谷过山车,各大石油公司纷纷压缩投资应对市场寒冬 。石油产业链末端的装备制造业务也深深感受到了低油价的寒意 ,一场油气装备大考正在进行。

  去年在国际市场上拿订单太难了。单子少,金额小,参与竞标的对手却比往年都多。 装备市场整体遭遇需求不振,装备制造企业普遍有类似感受。

  2016年也恐难等来油价回升的春天 ,装备制造业务该如何打好低油价下的突围战

  通过降本增效带来的发展空间有限,装备制造企业要聚力于做好加法,加大走出去力度,进一步拓展国内外市场,努力拓宽服务领域。 集团公司副总经理、党组成员沈殿成在集团公司2016年装备制造工作会议上指明了未来发展方向。

  做优服务,赢客户者赢天下

  从上世纪末开始,欧美的很多传统制造强企,就已经在尝试向服务型制造模式转型。根据美国学者最早提出的定义,服务型制造就是通过给产品赋予更多服 ...



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