为适应转型后的工作要求，山东专员办积极改进工作方式方法，从五个方面入手提高内设处室的工作效率。

一、推动工作职责更加清晰。一是明确处室之间职责划分，按照对口司局业务类型区分职能处和主管处，每个处都有相应的职能处工作事项，负责该项工作的政策解读、联络协调、汇总上报等工作，主管处做好分管业务范围的工作落实、资料报送等工作。二是明确处室内部人员工作职责。横向上明确每个人负责的工作事项范围，纵向上明确不同职级人员在工作事项中的具体责任。

二、推动工作计划更加细致。年初按照财政部预算司下发的重点预算监管事项和常规工作事项，结合本办自行安排工作内容，将处室工作计划按季度列示，分别明确对口司局、政策依据、时间安排、人员分配等相关要素。工作计划中优先安排部里有明确时间要求的事项，然后视各季度 ...

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