【2015年年报】
一、管理层讨论与分析
2015 年，是公司成立以来生产经营最为困难的一年。在日益复杂严峻的形势面前，公司团结带领广大员工主动适应新常态，着力谋求新发展，努力克服宏观经济下行、能源需求减弱、煤炭产能过剩、煤价断崖式下滑等多重影响，全力做好战危机、保生存、谋发展、促转型的各项工作，在复杂困难的局面中实现了企业运营总体平稳。
二、报告期总体经营状况
为化解 2014 年安全生产被动、 煤炭价格持续下滑等带来的不利影响，公司严格落实安全生产责任制及各项节支降耗措施， 加强生产组织、经营管理和重点项目建设，努力保证经济平稳运行。
一年来，公司着力抓好以下四个方面的工作：
（一）深入实施经济效益型生产。
积极推进“一优三减”工作，进一步调整生产布局，优化生产系统，精干作业人员，增强矿井减亏增盈能力，提高生产效率、效益。经过经济技术论证，全年暂停或暂缓了部分采区准备和水平开拓;优化采区设计， 增加了可采储量的同时减少巷道工程量。所属矿井实现了“一井一面”、“一井两面”生产，加强了高效集约生产；深化专业化建设 ...
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