【2015年年报】
经营分析
商业模式
作为特种装备生产企业，公司采用了具有自身特点的商业模式。公司自设立以来，在特种装备产品制造方面，为军方提供包括霰弹枪、榴弹发射器、军用刀具等产品。民品方面，致力于开门机及电动门的生产。公司主要采用订单采购的采购模式，销售采用直销的模式，通过为军方长期提供特种装备产品维持较大的市场份额。公司持续进行技术创新，具有较强的技术创新能力，能够集研发、设计、生产和销售于一体的方式， 在提供军方高质量的产品同时，保证产品本身技术的保密性。同时，通过较为稳定的民品开发、生产和销售，避免了特种装备产品本身政策性风险较强、产品订单数量不稳定等带来的经营风险，通过民品的开门机及零备件的研发、 生产和销售，开门机产品系列的不断拓展，有效的增强了市场风险抵御能力。
（一）特种装备业务的商业模式
1、采购模式
公司主要采用订单采购的采购模式。对于常规的大宗采购，需要由采购部门制定详细的采购文件，清楚地说明订购物料要求。采购文件包含采购合同协议书、采购计划通知单及有关技术文件，其中采购技术文件内容包括产品图、产品明 ...
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