【2015年年报】

经营分析

商业模式

公司同时从事工业控制自动化仪器的研发、生产和销售及核电综合运维服务业务。公司的工业控制自动化产品以低压变频器为主， 公司已研发、生产百余种不同型号产品，基本覆盖通用工业场景大部分使用要求，同时，公司不断开发专用型变频器，在木工机械、拉丝机等专用变频领域取得优秀成果。核电综合运维服务主要以满足核电站发电前调试、运行等环节的技术、设备、人员的维护要求，为核电站提升效率提供方案，包括：核电备品备件供应服务、核电运行前 DCS 系统及 BOP 系统调试、运行中系统维护及核电效率提升服务等。公司不断深化核电服务能力，培养出一批复合理论知识专业、实践经验丰富的业务团队，其服务能力和质量深受各核电工程及运营公司信赖，与秦山核电站、福清核电站等单位建立友好而稳定的合作关系，公司的品牌效应不断得到提升。

（一） 采购模式

公司以销售预测和客户订单为基础，实行“按需定产、适度备货”的生产计划，由计划采购科组织开展采购工作。在接到采购需求时，根据研发部门意见，制定物料需求和采购计划。 采购部门根据研发部门制定产品类别及 ...

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