从保守到激进 一汽丰田还需两年

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2003年成立的一汽丰田,在其企业发展的第十四个年头迎来了自己的500万辆的庆典,同时成为继一汽-大众、上汽大众、上汽通用、北京现代和东风日产之后的第六个销量突破500万辆的合资车企。一汽丰田也借此机会亮相了两位 ...
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从保守到激进 一汽丰田还需两年

2003年成立的一汽丰田,在其企业发展的第十四个年头迎来了自己的500万辆的庆典,同时成为继一汽-大众、上汽大众、上汽通用、北京现代和东风日产之后的第六个销量突破500万辆的合资车企。

一汽丰田也借此机会亮相了两位新的副总高管。来自一汽通用原一汽丰田的"老人"刘振国再度回归协助姜军管理一汽丰田。

作为世界第一的丰田品牌在华最早的合资企业,一汽丰田在华的发展一直力求稳健。一汽丰田总经理姜军在发言时提到:"丰田章男社长的'年轮经营'理念,其中'不盲目扩大规模,不追求数字的增长','年轮紧密,才能经得住风雨'等观点我深有同感。"

有业内分析指出,反应慢热的丰田品牌偏好稳定而持续的增长,在市场高增长时其表现备受争议,但是在市场低谷时,其依然保持的市场活力才是其品牌价值所在。

第六个500万辆俱乐部

4月11日,一汽丰田终于迎来了自己销售累计销售500万辆的庆典,一汽丰田总经理姜军在台上发言的第一句话表明了此次500万辆对于一汽丰田的重要性,"在我的印象里,这是我到一汽丰田之后出席媒体最多的一次活 ...



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