【2015年年报】

经营分析

商业模式

公司采取差异化发展战略， 针对存量客户，公司凭借自身产品明显的技术性能比较优势，定制生产符合其需求的缝制、 纺织设备产品并提供完善的后续服务，巩固现有客户群体；针对潜在客户，公司通过搜集公开市场信息、积极参与市场招投标、接受客户主动议标等方式，获得新的业务来源。公司的商业模式主要包括：经营模式、采购模式、销售模式和盈利模式。

（一）采购模式

公司采用“订单采购”与“适当备货”相结合的采购模式，针对型钢、槽钢、热轧板等常用大宗材料，采购部门参考市场供需情况、价格趋势、运输时间长短等相关因素进行集中询价、集中确定供应商、集中安排购买；针对电机、针头等个性化配件，采购部门根据销售订单、现有库存及定制周期单独进行采购。当进行大宗采购时由采购部会同公司管理层集 ...

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