【2015年年报】
经营分析
商业模式
公司自成立以来,始终从事水基商标胶、热熔胶等工业包装用胶粘剂的研发、生产、销售,公司以客户不断变化的需求为导向,通过不断研发新产品、新技术、新工艺,已研发、生产出九大类、几百种工业包装用胶粘剂产品。公司掌握关键原材料配比技术,能够大幅降低成本,提升整体盈利能力。公司不断开发新客户,并努力提升服务质量和服务水平,维护原有客户。随着产品创新、服务提升、市场扩大,公司品牌形象得到提升,能够吸引更多的优质客户。
采购模式
公司采购部根据全年生产经营计划制定年度采购计划,每月月末根据下月生产计划制定月度采购计划。日常采购模式采取在保持合理安全库存数量的基础上根据现时销售合同随时补充采购的策略。由采购部根据销售计划和库存材料情况,编制采购计划并组织实施。
公司根据市场订单确定采购计划,根据采购计划通过与供应商签订供货协议直接向供应商采购原材料 ...
全文地址:https://bbs.pinggu.org/thread-3814337-1-1.html