【2015年年报】

经营分析

商业模式

公司是一家主要为市政园林绿化工程、地产园林绿化工程提供施工及养护服务的企业。目前，公司已开始往上游的苗木、花卉种植延伸，主要满足当前公司项目的苗木需求，在未来将进行对外销售。园林绿化行业的上游是园林景观设计和工程施工所需原材料的供应商， 主要包括苗木供应商、 园建材料供应商和水电材料及设备供应商。园林行业的下游为园林景观产品及服务的采购者， 主要包括各级政府及所属企事业单位、房地产开发商、基础设施投资商等。多年来，公司秉承“质量第一、信誉至上”的宗旨，为园林绿化项目提供施工及养护服务。因公司服务对象以各级政府及信誉良好的地产开发商为主， 因此主要通过参与项目投标承接各类园林绿化工程施工和养护业务。在项目中标后，由工程部统筹管理，成本控制中心进行成本预算，各项目部具体实施，一般根据完工进度收取工程款。公司上述主营业务中具体的营销模式、采购模式、工程施工和养护模式及盈利模式如下：

1.营销模式

公司通过与重大客户的战略合作、精品项目的广告示范效应以及主动搜集和跟踪市场信息等方式获得各类潜在业务机会 ...

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