【2015年年报】
经营分析
商业模式
公司是一家集道地药材培育、蒙药资源开发、特色专科药及大健康产品研发、生产、销售为一体的综合性制药企业。公司产品通过医院、药店、社区医疗机构、医药电商及诊所销售给终端消费者。公司具体的经营模式如下所示：
1、采购模式：
（1）采购计划
公司采购部每年年末依据公司下一年度的销售计划，编制相应的采购计划及预算，采购计划在具体执行过程也会根据销售订单变化和产量调整做相应变动。
（2）采购流程
采购部门根据销售订单和生产部门的要求落实具体采购事宜。首先，采购部以招标形式，获得多家合格供应商（日常积累的合格供应商清单）的报价，并将报价反馈到财务与审计部门，由财务与审计部门评估后将意见汇总至采购部，最后由采购部邀约供应商谈判并展开二次报价，通过反复谈判和多轮报价最终选定一家质量合格且价格优惠的供应商进行采购。
采购部门负责日常供应商沟通协调、谈判意见反馈、签订合同、跟踪发票及发货进度等工作，价格的决定权和中标供应商决定权在财务与审计部门。目前，公司的中药供应商有 20 多 ...
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