【2015年年报】

经营分析

商业模式

（一）采购模式

公司目前的采购模式主要材料原材料，包括：水泵、电机、阀门、板材、管材、五金配件、触摸屏等，公司采购部负责所需相应原材料的采购，由于公司原材料需求用量大、种类多，公司研发部、生产部配合采购部制作采购清单。公司主要通过电子商务、批发市场、对供应商实地考察等方式，通过事前计划、事中审批、事后核查来进行采购，确保供应环节的有效、通畅的运行。

（二）生产模式

公司采取以销定产的生产模式，采用量身定制的订单生产组织形式。客户与公司市场部签订合同，公司管理人员确定评审表之后，公司生产部、研发部按客户要求的规格与技术参数等指标均需结合用户实际情况和要求来设计与生产。公司注重产品质量的管理，已获得 ISO9001:2008 认证证书、ISO140001:2004 认证证书。

（三）销售模式

公司市场部、销售部 ...

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