国内服饰品牌 如何突破 “冰与火”围城

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  “我平时会倾向于买H&M、Forever21。”目前尚在读大三的魏亚琴告诉《第一财经日报》记者,她自己平时不太愿意买国内服饰牌子,“设计太土啦”。  这样的观点在现在的大众年轻消费者里不在少数,甚至已经影响到 ...
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国内服饰品牌 如何突破 “冰与火”围城

  “我平时会倾向于买H&M、Forever 21。”目前尚在读大三的魏亚琴告诉《第一财经日报》记者,她自己平时不太愿意买国内服饰牌子,“设计太土啦”。

  这样的观点在现在的大众年轻消费者里不在少数,甚至已经影响到了国内服饰公司的销售情况,让很多国内一度红极一时的服饰公司遭遇了不小的尴尬。

  休闲服饰品牌的竞争日趋白热化,服饰公司也在纷纷寻找其他的出路,有如雅戈尔(600177)等公司大胆展开跨界经营收益颇丰;也有如森马、美邦两大休闲服饰品牌,依然专注坚守在服饰界,却因为战略布局、营销方式的区别,收益大相径庭。

  那么,对日子并不好过的传统服饰品牌来说,还有哪些路径可以突破?

  抓住年轻人

  美邦服饰(002269.SZ,下称“美邦”)日前公布的2015年财报显示,其总营业收入为62.94亿元,较2014年同期下降4.92%,而净利润同比跌396%,亏损4.31亿元。这是美邦上市七年来首次亏损。

  美邦方面给出的解释是,由于所在的休闲服行业竞争激烈,虽然公司目前在国内休闲服零售业内拥有较强的市场地位,但随着市场的不断细分,来自国内外竞争品牌的 ...



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