【2015年年报】
一、管理层讨论与分析
2015 年以来，面对依然严峻的国内外宏观经济环境，在董事会的带领下，公司管理层及全体员工恪尽职守、砥砺奋进，围绕“中国制造 2025”的发展战略和能量转换领域的产业主线，持续、积极把握产业升级发展契机、强化核心竞争能力。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司按照智能制造、服务制造的理念，建设并提升以“工业 4.0”蓝图为目标的智能设计、制造、服务能力，大力发展第二板块工业服务和第三板块能源基础设施运营业务。在公司内部，全面启动“流程再造”的重大内部改革，建立全方位的以客户需求为目标、以解决方案为核心的综合性市场策划体系。
报告期内，公司不断完善研发体系建设，以满足市场需求为目的，按照“科研项目要解决市场问题”的原则，积极开展技术研发工作，确保研发管理工作与市场需求紧密结合。
2015 年 6 月 3 日，根据国家工业和信息化部所公布的 2015 年智能制造试点示范项目名单，公司智能服务示范项目《动力装备智能服务云平台试点示范》列入该示范项目名单。该项目依托网络化监测诊断、全生命周 ...
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