袁俊:从“七匹狼” 谈传统企业的互联网化

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文/袁俊敲击键盘前的十五分钟,笔者刚作为金鼠标国际数字营销节的全场大奖PK赛评委,结束为期三个小时的工作。历年来,金鼠标赛事的核心亮点之一,就在于全场大奖PK,上千案例中厮杀突围的寥寥几个案例,将在规定时间 ...
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袁俊:从“七匹狼” 谈传统企业的互联网化

文/袁俊

敲击键盘前的十五分钟,笔者刚作为金鼠标国际数字营销节的全场大奖PK赛评委,结束为期三个小时的工作。历年来,金鼠标赛事的核心亮点之一,就在于全场大奖PK,上千案例中厮杀突围的寥寥几个案例,将在规定时间内做出陈述,并且接受数十位评审专家的“拷问”,最终确立哪一个案例赢得年度殊荣——而在2016年,笔者看到了七匹狼的“狼文化”IP爆品案例。

相信很多消费者心目中,七匹狼并不算是高端品牌,可能其消费者在一二线城市比例较低,且很难与“年轻品牌”相挂钩。有趣的是,就是七匹狼这样一个不折不扣的传统服装品牌,用“狼文化”跨界营销模式,给到传统服饰行业以绝大的启迪。

笔者之所以会被深深打动,核心原因是因为七匹狼在此案例中,将“狼文化”的IP与娱乐,游戏,民族,国际等多个维度实现连接,最终成就一段行业佳话。尽管全场大奖的评审票数统计工作尚未结束,换句话说,尚无法判断“狼文化”项目是否能最终折桂,但笔者很想就着“狼文化”这个案例,来聊聊传统企业互 ...



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