【2015年年报】

一、管理层讨论与分析

2015 年是煤炭行业十年黄金期后最为艰难的一年。一年来，公司经营班子沉着应对煤炭市场的持续下行，认真落实公司董事会的各项工作部署，以“改革攻坚年”为工作主题，深化改革，降本增效、 迎难而上，全年工作总体呈现稳中有进、稳中有为的特点。主要开展了以下几项工作：

(一)、坚定“零死亡”的理念，安全生产形势稳定

公司从强化制度建设入手，全面贯彻落实新《安全生产法》，修订完善公司安全生产责任体系，强化“红线”意识，以安全生产“四大工程”为主线，强化科技治安，强化安监队伍建设，在复杂条件下保持安全生产形势的总体稳定，公司百万吨死亡率为 0.053，同比下降 47%。

(二)、优化布局调整系统，公司实现科学生产

优化生产布局，调整开采范围，暂缓开采经济效益差的薄煤层，对安全威胁大、地质条件极复杂的工作面暂停开采。 调整生产系统，及时封闭采区系统巷道，对井下辅助运输系统进行升级。

根据市场调整生产节奏，把各矿检修集中在上半年进行。加强作业线建设，加大推行掘进综合机械化作业力度，提高掘进机械 ...

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