【2015年年报】

一、管理层讨论与分析

2015 年，公司董事会严格遵守《公司法》、《公司章程》等各项规定，务实、开拓、诚信、勤勉地履行所赋予的职责，认真执行股东大会决议。面对行业整体产销规模大幅萎缩，下行压力持续加大的新常态，公司顺应形势变化积极应对，围绕“创新机制、优化结构、协同共进、提升能力”的工作方针，推进企业内部改革，控制成本费用，推动营销体制创新，加大技术研发，深化过程控制，提高生产效率，公司各系统协同共进，实现了主营业务减亏的目标，保证了生产经营秩序的稳定。

报告期内，公司以创新机制为龙头，大力推进机构改革，通过内外销系统机制创新，业务运转明显加快，客户满意度明显增加，稳定了销售局面；通过整合资源，优化流程，生产系统之间加强协同，提高了快速反应的能力，降低了成本，提升了效能，为产品能够适应市场竞争奠定了基础。

报告期内，公司以优化结构为路径，以提升能力为目标，加快产品研发，强调过程控制，在产品线完善、产品质量稳定方面取得明显效果，维护了公司产品的市场地位。

报告期内，公司以协同共进为动力，各系统之间统一目标，统一步调，母 ...

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