万科A(000002)近忧和危机:超过七成股权激励流产或成鸡肋

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  万科的远虑和近忧从过去的内部人控制,转为建立管理层合理激励机制,引入具有控制能力的股东架构,以王石、郁亮为首的万科管理层能否在此次危机中“火中取栗”?  4月27日晚间,万科集团发布2016年第一季度报告 ...
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万科A(000002)近忧和危机:超过七成股权激励流产或成鸡肋

  万科的远虑和近忧 从过去的内部人控制,转为建立管理层合理激励机制,引入具有控制能力的股东架构,以王石、郁亮为首的万科管理层能否在此次危机中“火中取栗”?

  4月27日晚间,万科集团发布2016年第一季度报告透露,万科第一季度实现销售金额752.4亿元,销售面积545.7万平方米,双双创下五年间同期新记录。

  与此同时,一季报还透露了另一重要信息:至4月24日,万科为期5年的股票期权激励计划三个行权期全部结束,最终授出但尚未行权的股票期权约为467.7万份,仅占全部期权份数的4.3%。

  对于该项计划,万科公告对此评价认为:“股票期权激励计划的推出,弥补了公司长期激励机制的缺位,建立起股东和职业经理人团队之间更紧密的利益共享和约束机制”。

  然而,在万科正在经历的股权大战面前,这句话显得有点讽刺。

  股东和管理层权益,这是一个困扰了万科20多年的历史遗留问题。如何从过去的内部人控制,转为建立管理层合理激励机制,引入具有控制能力的股东架构,以王石、郁亮为首的万科管理层希望在此次危机中“火中取栗”。

  股权激励是指上市公司以公司股票为标的,对其董事、高 ...



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