3个多小时里，72岁的他有问必答；新华社罕见地刊发6700多字的人物专访。

　　访谈的信息量很大，观点犀利，不少是真知灼见。

　　在任正非看来，华为成功的原因是“三字经”：

　　“痴”——28年坚持只做一件事，即对准信息通信领域这个“城墙口”冲锋。几十人的时候如此进攻，现在17万人还是这样冲锋。

　　“傻”——别人炒房炒股，华为不为所动，坚持不上市，因为上市后，股东看到可以赚快钱，就会逼着企业横向发展，华为就不能守装上甘岭”，攻进“无人区”。在华为，最重要的不是钱，而是理想。

　　“憨”——华为花了28年时间向西方公司学习管理，每年花上亿美元请IBM顾问团队来帮助管理企业，这样才使得华为的生产过程走向了科学化、正常化。

　　《华为的冬天》《下一个倒下的会不会是华为？》……任正非的忧患意识众人皆知，但如今他变得乐观，认为即使有“黑天鹅”，也是在华为的咖啡杯中飞，华为已经汇集了世界主要的技术潮流。

　　是什么让任正非发生了变化？

　　展望中国创新的未来，任正非认为很有前途，但要克服几个问题：

　　一是虚拟经济不接“地气”。虚拟经济是工具，工具是锄头，锄头 ...

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