【三国经济】

　　高管坚守公司的战略取向，始终保持清醒头脑，则公司的兴旺发达指日可待。

　　思想支配行动，认识统一方能齐心协力。公司上项目，外投资，行购并，拓市场，实施这些重大举措，都要举全公司之力，步调一致才能做好。在这里，研究一下诸葛亮后出师表，看看诸葛亮如何阐述自己的主张，说服持不同意见者，对我们或许会有所启发。

　　蜀汉建兴六年秋九月，魏都督曹休被东吴陆逊打得大败，“车仗马匹，军资器械，并皆罄尽”，曹休惶恐之甚，气忧成病而死。东吴又遣使致书蜀中，请兵伐魏。此时，孔明兵强马壮，粮草丰足，所用之物，一切完备，正要出师。但诸葛亮第一次北伐失败，朝臣对再次出征北伐，颇有异议，“多言未可轻动”。于是，诸葛亮再上出师表，陈述兴师北伐理由，驳斥反对意见，表明自己的态度和决心，统一朝臣认识，做到上下一心，共攘北伐曹魏。

　　认清态势，坚定取向。表文开宗明义，将先帝确定的战略取向摆在众臣面前，“先帝虑汉贼不两立，王业不偏安，故托臣以讨贼也。”北伐魏国、统一天下是先帝定下来的战略方针，临终之前，特别郑重委托臣下继承这一事业。尽管臣下力难胜任，蜀弱魏强 ...

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