从2014年12月16日到2015年11月9日，不到一年的时间内，辽宁一家名为中泽控股集团股份有限公司（以下简称中泽集团）的民营企业先后从央企中钢集团手中收购了两家国有企业的控股权。这两家国有企业分别是吉林铁合金股份有限公司股权和吉林炭素有限公司。

　　来自吉林铁合金股份有限公司的官方资料称，在2015年里，通过降低人员和管理成本、减产、调整结构等方式，吉林铁合金亏损额从此前的4.98亿元锐减到约两亿元；此外，该公司搬迁升级改造也在按部就班地展开。

　　据中泽集团介绍，吉林炭素有限公司的搬迁也在顺利开展。

　　果真如此的话，说明吉林铁合金乃至吉林炭素正在按照其控股股东中泽集团一年前收购时的设想，开始走出谷底。

　　从网上搜索中泽集团，可以发现：这两次收购是该集团自从创办20多年来一直以企业并够为核心业务、不断地收购破产或濒临破产国有企业里程中的最新篇章。目前，这家企业通过收购已经买下至少32家原属于国有的企业了。平均算下来，一年就买了一个半企业。

　　那么，这家不停地“买买买”的企业，有着怎样的发展过程，买的都是什么样的企业？其中有什么独特的模式和奥秘？

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