“活力分布的时代已经形成了。”华为领军者任正非的判断如是。5月初，新华社发表对任正非的专访。专访中，任正非以“高成本会最终摧毁竞争力”，揭示了深圳未来的危机。之后《别让华为跑了》广为传播，这个文章延续了任正非的专访文章的这部分观点，并使得华为公司的地理布局进入舞台中央，并为聚光灯所照射。

　　在这个专访中，任正非描述了一个更加全球化的地球。高铁、网络、高速公路在发展，很多生产要素正在分散，步入“低成本的地方”。

　　不过，华为公司的实践，则展现出了一个更加本地化的图景。用任正非自己的话说：“我们公司在世界资源聚集地建立了20多个能力中心”。并且“没有这些能力中心科学家的理论突破，就没有我们的领先世界”。

　　任正非的布局依据，用的是“资源聚集地”。这是一个中心的概念，而非分散的概念，亦绝非只基于成本考量的布局。

　　讨论深圳与华为的话题时，其实就是在探讨这样一个创新与地理的问题。华为的创新布局表明：从地理的角度看创新，这是一个更加本地化的地球。活力分布的时代已经形成了，确实如此，但是并不一定“会分散化，会去低成本的地方”，华为是在“世界资源聚集地”，建立了20多个能 ...

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