世界工厂转型 人力资源管理“自救”

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  近期富士康宣布计划2020年之前在印度建设10~12座工厂,雇用超过100万员工的消息引起热议,苹果CEO库克的印度之行也备受关注,相较之下,人们开始忧心,中国这个世界工厂,还能像以前一样利用“人口红利”吗?   ...
数据分析师
世界工厂转型 人力资源管理“自救”

  近期富士康宣布计划2020年之前在印度建设10~12座工厂,雇用超过100万员工的消息引起热议,苹果CEO库克的印度之行也备受关注,相较之下,人们开始忧心,中国这个世界工厂,还能像以前一样利用“人口红利”吗?

  从2010年爆发第一次全国性的用工荒后,人口红利消失带来的用工荒、用工成本增加,加上能源消耗、资源类产品价格上涨,中国制造业成本优势正在快速瓦解。更重要的是,中国还面临着发达国家回归制造业,其他发展中国家加速追赶的双重压力,传统的粗放型增长方式全面告急。

  谁能让“世界工厂”在转型中平稳过渡?昔日被制造业企业忽视的人力资源业或许是一剂良药,通过专业的人力资源管理可以挖掘更合适的人才,发挥人才的积极性与创新潜能。然而,长期被冷落而发展相对滞后的人力资源行业第一件要做的事情是“自救”。

  人的价值回归

  美国经济学家舒尔茨认为:国际竞争的关键,是人力的竞争,即劳动者技能、智能、科学知识、管理水平、信息量的竞争。二十一世纪的经济竞争,归根到底是人力资源及其潜能充分发挥的竞争。

  很显然,发展集约化的生产模式,放弃低端制造,向技术研发、品牌运营、市场营 ...



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