转型立足清洁能源 三大层面全面升级

　　2012年，当迪森股份刚刚完成A股IPO。彼时公司的主业还是单纯的生物质供热服务，并于2010年和2011年分别实现了高达198%和149%的营收增长。

　　不过，单纯的生物质供热市场显然是有天花板的，虽然公司经过多年发展确立了行业领先优势，并且在生物质锅炉非标设计、工程建设、运营服务、燃料保障以及商务推广等方面积累了丰富的经验，但在经济下行压力不断加大的背景下，如何持续保持快速增长的动力，成为摆在迪森股份管理层面前的重要问题。

　　同一时期，煤、油、气等几大传统能源价格在经历大幅下跌后，长期保持低位运行；另一方面，关于雾霾等大气治理的话题持续受到社会关注，相关政策监管也日益趋严。注意到这一系列的变化后，在2015年下半年，公司以充分利用清洁能源为出发点，以做大做强主营业务为落脚点，作出了从“生物质能供热运营商”向 “清洁能源综合服务商”战略调整的决定。

　　这一转型将对公司原有业务进一步提升与丰富，打造“综合型低碳清洁能源平台”。这一转型的背后，对公司意味着三大方面的全面升级。

　　第一是从基础能源的选择端，公司从之前单 ...

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