借力精细化发展 恒丰银行“向市场抢饭吃”

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  中新网7月10日电在蔡国华就任董事长后的不到两年时间中,恒丰银行资产规模已从2014年初的7000多亿元扩张到2015年三季度末的超万亿元。截至2015年底,恒丰银行资产总额达1.06万亿元,增幅26%。按照中国银行业协会 ...
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借力精细化发展 恒丰银行“向市场抢饭吃”

  中新网7月10日电 在蔡国华就任董事长后的不到两年时间中,恒丰银行资产规模已从2014年初的7000多亿元扩张到2015年三季度末的超万亿元。截至2015年底,恒丰银行资产总额达1.06万亿元,增幅26%。按照中国银行业协会发布的“商业银行稳健发展能力"陀螺(GYROSCOPE) 评价体系"”,恒丰银行在全国性商业银行综合能力排名中列第7位,入围全国股份制商业银行前三甲。

  两年多时间,恒丰银行逆势上扬,堪称行业的一匹“黑马”。在激烈的竞争中,恒丰银行资产规模快速扩张,依靠的是什么,扩张的同时如何确保发展质量?从恒丰银行董事长蔡国华的表态、恒丰银行的相关举措以及权威机构的评选中,我们能窥见恒丰银行的精细化发展脉络。

  在做大规模的同时,蔡国华认为,做强银行的关键在于改变过去银行那种粗放式的打法,实现精细化管理。“这是一个系统工程,不单指哪个产品,也不单指哪条线。精细化是从理念上,到架构设计上,到流程上,再到一些细节管理上的一整套东西,包括成本控制,也包括市场拓展。别人把市场都占住了,我们怎样能够在既有市场中再切一块蛋 ...



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