13年前,不满30岁的李洪国从一家国企离职,白手起家,创建淄博联创聚氨酯有限公司,生产聚氨酯新材料,2012年6月,公司在创业板上市。

2013年初,李洪国开始考虑公司转型,2015年,收购了上海新合、上海麟动、上海激创,并相继剥离了公司的化工业务,从此公司变身为互联网营销企业。2016年6月3日,将公司名称改为“联创互联”。与此同时,公司二级市场的股价也一路飙升。2016年6月17日,公司在上海举行战略发布会,再次向市场显示了极大的转型决心。

然而,前途漫漫多险阻,转型容易成功难,二级市场的涨与跌,对于实业的成功与否,也只是数字而已。联创互联的战略能否成功?李洪国是否已做好充足的准备,去应对即将面临的难题?证券时报记者就以上问题对李洪国进行了专访。

联创互联董事长李洪国:

从个人着装到公司主业,彻底变!

证券时报记者崔晓丽

一家上市公司的董事长是什么样的形象?一个台前幕后都身着T恤、牛仔裤的董事长,是不是有点儿超出你的认知?联创互联董事长李洪国就是这样一个人。

学历不高,读书不多,但密切关注各类资讯, ...

全文地址：https://bbs.pinggu.org/thread-3814337-1-1.html