发力体育产业 互联网公司或胜传统公司

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今年3月,乐视网对外宣布,旗下乐视体育将联合RSEVentures,ReleventSports和CatalystMediaGroup,将于今年携力把全球顶级的赛事之一——国际冠军杯(ICC)共同引入中国市场。乐视网作为一家既不是传统媒体公司也不是传统实 ...
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发力体育产业 互联网公司或胜传统公司

今年3月,乐视网对外宣布,旗下乐视体育将联合RSEVentures,ReleventSports和CatalystMediaGroup,将于今年携力把全球顶级的赛事之一——国际冠军杯(ICC)共同引入中国市场。乐视网作为一家既不是传统媒体公司也不是传统实业公司的互联网公司,将如此重大赛事引入并进行商业化运作,在国内并不多见。

事实上,从这样一个案例中,可以探讨一个问题:互联网公司涉足乃至发力体育产业,是否比一些传统公司更具有竞争优势?国家的规划指出2025年,体育产业的市场空间是5万亿元,看似巨大的一块市场,是不是所有公司都有机会去分享这一盛宴?

笔者认为不然,体育产业市场相比传统产业和新兴的互联网产业都是另类的,与哪种产业的融合度更高将成为关键。

体育产业从市场类型看,大致可以分为四类:赛事运营、媒体商业、运动鞋服和网络彩票。首先,赛事运营注重的是资源整合和赛事的实际管理,由于对接的是赛事竞技主 ...



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