刘强东:我是如何管理京东75000人的

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  在京东众筹上线的今天,由刘强东发起的、面向创业者的全生态服务平台“众创学院”也成立了,京东集团CEO刘强东为众创学院创始校长。今天现场,刘强东给创业者们上了生动的第一课,关于公司人事管理,这也是我第一 ...
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刘强东:我是如何管理京东75000人的

  在京东众筹上线的今天,由刘强东发起的、面向创业者的全生态服务平台“众创学院”也成立了,京东集团CEO刘强东为众创学院创始校长。今天现场,刘强东给创业者们上了生动的第一课,关于公司人事管理,这也是我第一次听他讲京东内部的体系,完全不是鸡汤,都是满满的干货。

  业界人士戏称,成功人士都想当老师,上周马云校长刚刚在创办的湖畔大学开了学,今天刘校长就来讲课了。肃静,肃静!别看平时媒体前的刘强东听上去普通话都不清晰,讲台上面对一众创业者的刘强东,就像给企业内部上课,活脱脱一个霸道总裁的模样。

  来听,开讲啦:

  我最讨厌讲心灵鸡汤,所以今天不会跟大家讲任何心灵鸡汤,特别是创业鼓励的话。如果有创业者的激情需要来自于别人的鼓励,我认为是很可怕的。激情永远是来源于自己,不是别人的鼓励。

  我今天跟大家分享一下公司的人事权。作为一家公司,也包括国家和家庭,其实所有的权力,无非是人事权和财权,管人和管钱。第一堂课和大家分享一下京东是怎么管理人的,我们2004年做电商的时候,总共是36个人,截止到昨天晚上已经有75000多人,而且年底新增将近四万名员工,而且还有十万多名村民代表。 ...



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