巨头BAT竞赛"泛娱乐"

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蛰伏了三年之久,腾讯互动娱乐(以下简称“腾讯互娱”)潜心经营的“泛娱乐”战略羽翼渐丰。  日前腾讯互娱发布旗下游戏、动漫、文学、影视各业务年度战略,这是继2012年腾讯集团副总裁程武提出“泛娱乐”战略后,从 ...
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巨头BAT竞赛"泛娱乐"

蛰伏了三年之久,腾讯互动娱乐(以下简称“腾讯互娱”)潜心经营的“泛娱乐”战略羽翼渐丰。

  日前腾讯互娱发布旗下游戏、动漫、文学、影视各业务年度战略,这是继2012年腾讯集团副总裁程武提出“泛娱乐”战略后,从游戏到动漫、文学、影视四大业务版块集体首秀。与此同时,低调收购盛大文学后成立的全新公司阅文集团也首次亮相。阅文集团联席CEO吴文辉在接受《中国经营报》记者采访时表示,阅文集团不排除独立上市的可能。

  此番腾讯互娱的系列动作至少有两个意味:腾讯已基本完成泛娱乐生态的搭建,泛娱乐战略将开始转守为攻。另一方面,尽管腾讯布局在先,在互动娱乐产业毫无疑问将是BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)下一步集中进攻的焦点。问题是,当年盛大未竟的梦,BAT谁的赢面更大?

  腾讯模式

  2012年,腾讯副总裁程武首先提出“泛娱乐”战略,“以IP(知识产权)授权为核心,以游戏运营和网络平台为基础,展开以电影、音乐、动漫等多领域、跨平台的商业拓展”。

  三年来,腾讯互娱泛娱乐扩张的路线相对清晰:以游戏业务为基础,从动漫业务开始扩张,到2013年腾讯文学问世,2014年再推出腾讯电影+ 。不久之前 ...



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