解筱文:中国高铁站车商业的战略缺陷

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  从2007年中国铁路第六次大提速,初入“高铁时代”,至2014年底,中国高铁营业里程超过1.6万公里,全面进入“高铁时代”。在此过程中,整个高铁商业以普速铁路商业经验为起点,不断探索发展,在一定程度上提升了铁 ...
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解筱文:中国高铁站车商业的战略缺陷

  从2007年中国铁路第六次大提速,初入“高铁时代”,至2014年底,中国高铁营业里程超过1.6万公里,全面进入“高铁时代”。在此过程中,整个高铁商业以普速铁路商业经验为起点,不断探索发展,在一定程度上提升了铁路商业服务的品质,尤其是推动了整个铁路站车商业发展。到目前,全国铁路整个站车商业年营业额超过百亿元。但从铁路走向市场的重大转型、经济社会发展趋势、市场需求态势、铁路行业健康发展等方面看,确实还存在一定战略问题,需要研究解决,使铁路站车商业获得更好的发展机遇,创造更大的价值。

  拆墙——打通内外

  从铁路在中国诞生以来,受制于时代环境、技术条件、社会心理、安全管理等因素,普速铁路及铁路客站,其理念一直是“管理旅客”。近些年,铁路部门着力变以前的封闭式“管理旅客”为开放式“服务旅客”。2008年建成的北京南站是中国高铁真正意义上的第一站,就准确实现了这一变化。

  高铁客站开放式管理最核心的特点就是旅客无需持有车票,就可以通过安检进入站内,乘车、送站、购物等。这相对于传统车站而言,确属一次革命。

  但是令人遗憾的是,2011年在中国“高铁之殇”后,客站建设和运营理念发生了一些 ...



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