7-11在1973年才引入日本，在此之前，它只是美国南方公司旗下的一家连锁便利店。经由日本伊藤洋华堂引入运营后，它不仅成为日本本土便利店先驱品牌，在世界范围内也是便利店业态的标杆企业。密集型选址、单品管理、贴近本地顾客是7-11在日本乃至向全世界其他国家扩张时坚定不移的原则。

　　密集型选址

　　7-11从美国引入日本后，第一家店就是加盟店，位于东京江东区，这也是日本首家真正意义上的便利店。第一家店开业后，鉴于小型店铺的采购特点，7-11确立了密集型选址的战略。据了解，伊藤洋华堂当时取得和美国南方公司的合作时，后者开出了苛刻的条件，其中一项为八年开出1200家连锁店。

　　时任7-11掌门人的铃木敏文称，“如果只想单纯地增加门店总数，极端的做法是分散开店，东京一家、神奈川县一家、琦玉县一家，在全国范围内部署加盟店，但是为了提高小规模便利店的生产效率，还必须提供合理、有效的采购及物流制度，这样才能灵活地满足消费者的各种需求。出于上述考量，到处撒网并不可取，连锁店更应以面的方式覆盖，在位置上毗邻现有的门店呈现网状扩张”。

　　对于当时的日本，便利店还是一种新型商业业态， ...

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