2015年，对于刚刚晋级千亿帝国的TCL集团显得意义非凡。因为就在一年前，整个集团提出声势浩大的双+转型战略。

　　一年内，尽管TCL集团业绩出现明显提升，但此番急先锋式的彻头彻尾的洗心革面还是让业内持谨慎态度。TCL集团内部对此番改革效果的评价也备受外界瞩目。

　　双+加国际化

　　4月8日，深圳。TCL集团董事长李东生在双+战略提出一年后，向公众汇报成绩。

　　去年此时，TCL集团正式宣布启动双+ (产品+服务、智能+互联网+)转型战略，明确提出从经营产品为中心转向同时经营好产品和用户。

　　李东生并没有对转型效果直接打分，而是再次向外界展示了转型一年来的营收数字：1010亿元。此外，李东生表示通过双+战略，TCL建立了对韩日企业的差异化优势，"这是我们弯道超车的机会"。

　　对此，家电产业观察家梁振鹏指出，TCL转型思路的前瞻性值得肯定，只是这样的模式尚需互联网配套环境的成熟和公众消费习惯的变化，新架构的潜力才能得以充分爆发。

　　李东生对于双+战略转型的意义颇为认可，他通过一系列数字表达了对2015年满满的期待。

　　希望今年 ...

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