2014年12月17日，被云南省政府列为混改试点企业的云天化集团，混改工作有了新进展，云天化（600096.SH）公布与以色列化工有限公司全面战略合作方案。此前，四川化工控股集团旗下川化股份（000155.SZ）与泸天化（000912.SZ）也相继公告分块搞活的重组计划；赤天化集团的重组方案也于日前确定，贵州国资委直接将赤天化100%股权转让给贵州圣济堂制药有限公司（下称“圣济堂”）。

　　这三家集团，同属产能过剩的化肥行业，同属省级国有企业。在各地启动国企改革后，他们分别抛出方案、加入改革大军。

　　承压：业绩集体下滑

　　在启动重组前夕，上述三家国有大化肥企业无一不是困难重重。

　　集中了云天化集团主要资产的云天化，扣除非经常性损益后，2011年盈利1.55亿元，2012年亏损5.45亿元，2013年亏损14.63亿元。

　　“国内外需求萎缩、行业产能严重过剩、工业产品价格下滑、刚性费用上涨。”云天化方面称，受市场、资金、规模、技术等方面的影响，化肥产业转型升级难度大；新材料、湿法磷酸净化装置、锂电池隔膜等产品提升附加值方面虽然较高，但毕竟规模有限，短期内难以弥补传统 ...

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