今天传闻已久的乐视超级手机终于正式发布，业界坊间迅速掀起各种追捧各种吐槽各种争议，尽管观点非常热闹，但基本上还都是围绕乐视超级手机本身在谈，比如硬件配置如何，外形模仿谁，UI致敬谁之类，这些观点听起来也很有道理，但在本质上却离乐视为什么要做手机这件事儿越来越远。

　　贾跃亭其实没说谎，乐视做的根本就不是手机，他做的还是生态，而且乐视超级手机的投入产出考量也完全不能以传统思维去估算，乐视手机的硬件是在赔钱，流量也在补贴，但其收益却可以从整个生态获得回报，其中也包括资本市场。

　　不妨就以4月14日乐视在北京召开的这场发布会来看，当天乐视汇聚了1000多家媒体，名义上是以手机为核心，但实际上，也是一场生态营销的实战，在播完七匹狼广告，吃完苹果之后，贾跃亭从雷克萨斯车里走出，带着飞亚达手表，穿着nike鞋走上舞台......据说，乐视的生态营销部门从这一大堆品牌赞助当中，把乐视发布会卖出了2000万。

　　如果要算账，这2000万是要算到乐视超级手机的投入产出账本当中的，横向比一下，三星不可能这么玩，小米也玩不了，苹果则很难去这么玩，未来国内有可能会有企业进行模仿，但超越的可 ...

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