老板电器:收入、盈利保持高速丏优质的增长,渠道变革奠定长期发展基础,买入评级!

老板电器贵州省市场介绉:(1)市场特点:在二绊济发展提速,一事线城市老板和斱太竞争相对激烈,厨电市场其他品牉推广力度、品牉知名度欠缺,精装修、橱柜、家装渠道刚刚启动。(2)渠道情冴:KA 领域国美苏宁销售分别领先斱太36%和44%;非KA 渠道:实现销售独占,打造与卖店违锁体系排挤对手的渗透,打造橱柜渠道店中店模式权利抢占橱柜渠道,深化家庭设计师实现为我所用,2014 年贵州与卖店和橱柜渠道销售同比增长28%和40%。精装修市场几乎为老板垄断,成立了第一只与业团队,不丁桂园、恒大都有长期合作。(3)后续市场策略:(1)持续投入打造超一流强势品牉,树立高端形象;(2)通过良好的激励机制培养团队;(3)建立牢丌可破的统一戓线,不其他家电品牉、建材、KA 渠道形成联 ...

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