【2014年年报】
一、经营分析
（一）商业模式
公司是一家专业的招标采购服务商，商业模式有两种，即招标代理服务和招标后续采购服务（招标增值服务）。招标代理服务就是客户在开展工程、货物、服务等大额采购业务时，公司依据招投标法和政府采购法等法律法规，为客户策划、组织、实施、选定供应商提供代理服务。招标后续采购服务（招标增值服务）就是在项目招标确定供应商后，客户需要与供应商签订采购合同并执行采购合同，公司提供一系列的采购代理服务，帮助客户办理采购执行过程的各种事项，包括对采购执行过程进行全面的策划和控制、参与采购合同的商务谈判并提供专业的商务咨询意见、为客户代办符合国家鼓励投资项目的减免税申请、安排货物进口通关手续、安排货物的国内运输保险、提供采购结算配套服务等。
综上，公司是一个专业的中介服务机构，靠专业团队提供招标采购代理服务收取服务费盈利。
报告期内，公司的商业模式无重大变化。
（二）报告期内经营情况回顾
2014年公司继续保持稳步发展，实现营 ...
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