【2014年年报】
一、经营分析
(一)商业模式
依托于基地与农户相结合的产业化经营模式，在确保原材料供应和质量品质的前提下，公司通过直营连锁和加盟连锁为主，辅以大型零售卖场和经销商，向客户提供山核桃为主导的各类坚果炒货食品。公司通过上述产品的销售实现收入、利润和现金流，扩大市场占有率，提升公司品牌影响力。
（一）采购模式
公司采购产品主要包括以山核桃为主的坚果类原材料以及辅料、包装物、办公用品等。
1、山核桃采购模式
公司采购原材料主要为山核桃。由于生长条件的特殊气候要求，山核桃产区集中在天目山脉一带，因此，公司对山核桃的采购主要在宁国地区的南极、梅林、霞西等乡镇。
山核桃的采购模式主要为面向农户的市场化收购， 收购价格在不同年份和每年的不同时段都有一定波动。同时，由于山核桃生产的季节性因素，山核桃采购以集中采购为主，同时采购对象均为产区农户，因此多为现金采购且资金需求量较大。
同时，公司利用“公司+产业协会+基地+农户”的农业产业化经营模式，公司科 ...
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