去哪儿网的创始人兼CEO庄辰超学生时代就开始创业，时至今日，他认为，商业模式本身要有足够强烈的内在价值，它就可以容纳所有的瑕疵，仍然能够蓬勃的发展。如果一个商业模式内在的价值不够，那就不具备成长性。

　　去哪儿网的创始人兼CEO庄辰超的经历可以分为四个部分：学生时代与创业的第一次亲密接触，加入China Byte结识同道人创办鲨威体坛，然后是世界银行的工作经历。这三段经历都为他之后创办去哪儿网打下了良好的基础。

　　他的第一次创业是在北京大学念本科时候的尝试，和同学一起做了一个搜索引擎。IDG投资了五万美元，搜狐和China Byte买他们的软件，在上面开发网站的搜索产品。当时他们并不了解市场，找客户非常困难，后来五万美元烧干了，就把源代码卖给了China Byte。虽然第一个尝试是以失败告终的，但是给了庄辰超很好的机会接触互联网。

　　近期，庄辰超接受了高瓴资本的访谈，聊起了他的创业经。

　　为什么卖掉鲨威：看清楚你的市场价值

　　高瓴资本：在你大学毕业，加入China Byte之后，你是怎样想到要做鲨威体坛这样一个体育网站的？后来为什么又在互联网热度很高 ...

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