5月14日万达和万科签订战略合作框架协议，双方将展开长期性合作。如果说此前房企转型主要是自身业务拓展或整合的话，那么此次“万万”合作，标志着房企发挥各自比较优势、“结盟”转型时代的到来。在地产“新常态”下，房企转型将向着分工与协作方向发展。

　　从“黄金时代”到“白银时代”，开发商依靠规模化、粗犷式发展路径已难以为继。面对楼市持续调整和行业骤变，房企竞争更激烈、库存压力不断加大，单纯依靠“卖房子”赚钱的时代已一去不复返。这一点从越来越多的开发商无法完成年度销售目标上便可以看到。

　　然而，“白银时代”的房地产业并非没有发展机遇，只是在当前市场环境下，房企必须转变经营模式，寻找适合房地产在新形势下的发展路径。

　　在告别快速扩张期后，我国楼市已步入“存量房时代”。面对市场新格局，包括万科、绿地在内的多个房企已提出战略转型计划。万科从专注住宅开发，转为“城镇化配套运营商”，公司不断拓展产品线从而分散政策风险。绿地集团提出从开发商向“综合地产全程运营商”的转型思路，不断加大海外市场布局。 ...

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