实际上2013年之后，我们公司又重新步入了两位数的销售额和销售利润。2014年也有很好的业绩。为什么我们能够取得这样的结果？原因是在于结构性的改革。

　　无印良品诞生已经有35年了，我们公司是1989年首先推出的无印良品的产品。希望能提出一种新的生活方式，这是我们公司的特点所在。

　　公司刚开始有1亿日元的销售，有200多万日元的利润。十年后达到1000亿日元的销售，100多亿日元的利润。店铺的数量不断增长，产品门类也不断增加，业绩持续上升。但在此之后，利润逐渐下降，到2001年，利润减少到了一半以下，后又陷入了亏损，跌到了一蹶不振的地步。当时很多专家都认为无印良品的时代过去了。我是2001年接任总经理的，前任总经理因为业绩不好离任了。2001年，我们所生产的产品，已经是远远落后于时代了，必须去改变它。

　　实际上2013年之后，我们公司又重新步入了两位数的销售额和销售利润。2014年也有很好的业绩。为什么我们能够取得这样的结果？原因是在于结构性的改革。我们是属于Saison集团，它的特点是对企业文化非常在意。因为我们在它旗下百货店的销售，曾经是日本最高的，它们还有一个特点是单店经 ...

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