“我们不要施工利润、放弃外购主材利润、让出自己生产的成品家具利润！”有“跨界鬼才”之誉的博洛尼家居总裁蔡明日前借发布博洛尼i7系家装之机，宣布以互联网思维对公司进行全新的管理调整，从而掀起一场家装公司盈利模式大变革。

　　三大利润“不要了”

　　对于传统家装企业而言，施工、主材是赖以生存的主要盈利点。博洛尼却说：施工利润不要了，主材利润也不要了，甚至自产成品家具的利润也不要了。

　　在5月30日的发布会上，蔡明气定神闲地宣称：“这是在互联网家装冲击下的主动蜕变，也是盈利方式的变革。”他表示，施工方面，全款直达工队，博洛尼从中一分不提，将传统装修公司与工队3：7结算中的30%返还客户，为客户实打实省去30%装修款；主材方面，与百家国际品牌建立联盟，为消费者打造一站式精品服务，全部建材战略采购价，承诺主材最低价，差价5倍还，就连窗帘、墙纸等辅材采用颠覆传统供应链格局的新模式F2C，让产品从工厂直接到消费者手中；对于很多家装公司赖以赚钱的自产产品，博洛尼也放弃成品家具的利润，实现互联网直销价，在6.5折的基础上再打9.2折。

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