泛海控股再转型:从三套马车到产融一体化

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  开始转型之后,泛海控股似乎就不想停下来。  在2014年确立的“地产+金融+战略投资”的转型方向取得一定成效后,5月底,卢志强的重新回归带来了一个升级版的转型目标,计划将泛海控股打造成一个“以金融为主体、 ...
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泛海控股再转型:从三套马车到产融一体化

  开始转型之后,泛海控股似乎就不想停下来。

  在2014年确立的“地产+金融+战略投资”的转型方向取得一定成效后,5月底,卢志强的重新回归带来了一个升级版的转型目标,计划将泛海控股打造成一个“以金融为主体、以产业为基础、以互联网为平台、产融一体化的企业集团”。

  蛰伏一年有余,63岁的卢志强重新走向第一线,这位在资本市场上长袖善舞的泛海灵魂人物,将会把泛海控股的“转型2.0”带向何方?

  契合转型方向董事会大调整

  5月29日,泛海控股召开股东大会,表决通过了泛海控股新一任的董事会结构,包括实际控制人卢志强在内的10名新晋董事入选,“转型2.0”的核心团队形成。

  值得注意的是,新的董事会结构与之前有了大面积的调整,除了卢志强之外,新增选的9名新晋董事均来自于非地产领域,其中,李明海、余政、赵品璋、邱晓华、张博和赵晓夏等6名董事来自金融领域,秦定国、齐子鑫来自电力领域,赵英伟为中国泛海财务总监,再加上留任的韩晓生和郑东,成为泛海控股新的董事会。

  对于泛海控股新的董事会结构,董秘陈怀东解释道,“原有的董事会成员以地产业务为主,已不能适应公司转型后的产业架构,需 ...



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