都市丽人面临的最大挑战是什么？接到采访要约之后，郑耀南反复思量这个问题，是品牌形象如何转变吗？是迅速扩张带来的管理挑战吗？是如何突破自我吗？是上市之后的业绩递增压力吗？好像都是，又好像都不是，直到坐在飞往北京的飞机上他再度思索这个话题时，突然灵光一闪，他从衣兜里掏出随身的小本子，写下了五个字：变革的痛苦。

　　是的，在郑耀南的创业史上，所有的磨砺和挑战，都可以归结为看似不起眼的五个字。而他所理解的变革，不仅仅在于突破自我带领都市丽人永远站在策略的高处，还在于团队对变革的应对效率和速度。

　　现下，都市丽人就在经历这样的变革。

　　销售产品全线并举

　　在上市一年之后，郑耀南带领都市丽人正在完成农村包围城市的开店布局。

　　从最早的商业街、步行街、社区、交通枢杻、校园周边开店策略，到最近的两年，都市丽人又盯上了shopping mall。多种店型并举，渠道的扩充也为"内容"提供了更多更高的要求，以都市丽人目前的产品线，能支撑得起定位各异的店型吗？

　　并购，也许是个不错的选择。

　　今年3月初，都市丽人宣布以9200万元的价格收购贴身衣物品牌欧迪芬， ...

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