过去几年在中国市场被欧美、韩国化妆品公司压住增长势头的日本最大化妆品公司资生堂(Shiseido)正希望通过一系列变革来重振市场业绩。

　　“2015年是资生堂的变革之年”，今年4月1日被正式任命为资生堂中国总代表的德国人RalphAhrbeck在接受《第一财经日报》记者专访时表示，为实现“VISION2020”战略目标，资生堂中国正进行四大变革，以更快速度应对中国化妆品市场变化和响应中国消费者需求。

　　去年，60岁的鱼谷雅彦成为这家总部位于日本的跨国化妆品公司自1872年成立以来的首位外部总裁，并启动了资生堂新一轮改革计划。他在访问中国时对记者表示，期待未来中国的销售提升能够高于集团整体的发展水平，并通过不断强化经营本地化战略，为2020年实现中国业绩翻倍打下基础。

　　本地化战略

　　“中国是全球增长最快的市场，也是资生堂最重要的市场之一”，拿出两份柱状数据图表，RalphAhrbeck告诉记者，中国的护肤品市场规模全球第一，达到212亿美元，比全球排名第二的日本市场162亿美元规模高出25%;然而护肤品的人均消费金额日本为127美元/年，中国这一数值为16美元/年， ...

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